Marketing i branding dla sektora publicznego.
Projektujemy strategię, System Identyfikacji Wizualnej i wdrożenie komunikacji instytucji online oraz offline.
Komunikacja gminy czy instytucji musi pogodzić wymogi formalne, oczekiwania mieszkańców i ambicje inwestycyjne — a robi się ją zwykle bez strategii i spójnej identyfikacji. Efekt: rozproszony wizerunek i materiały, które się gryzą.
Sektor publiczny — co konkretnie robimy.
Sektor publiczny obejmuje:
- Prowadzimy place branding i komunikację instytucji od badań, przez strategię i System Identyfikacji Wizualnej, po wdrożenie na nośnikach offline i online — z poszanowaniem herbu i wymogów formalnych.
- Zaczynamy od audytu dotychczasowej komunikacji i rozmowy o celach miejsca.
- Dowodem jest proces i jego zakres, nie obietnica sprzedaży.
Budżet musi pasować do cyklu zakupu.
Instytucja planuje komunikację w ramach formalnego procesu i cyklu budżetowego. Mieszkaniec potrzebuje jasnych informacji, a przedsiębiorca — wiarygodnego obrazu miejsca. Zanim powstanie kolejny materiał, trzeba ustalić, co ma pozostać stałe, gdzie obowiązuje herb i jak marka działa offline oraz online.
Jeden plan zamiast przypadkowych działań.
Zaczynamy od audytu dotychczasowej komunikacji i rozmowy o celach miejsca. Badania mieszkańców, przedsiębiorców i otoczenia pomagają ustalić pozycjonowanie. Potem projektujemy znak, typografię, paletę, zasady koegzystencji z herbem oraz aplikacje. Księga znaku porządkuje decyzje zespołu, a wdrożenie przenosi je na stronę, druki, oznakowanie i wydarzenia.
Dowodem jest proces i jego zakres, nie obietnica sprzedaży. W case Gminy Łyszkowice prace trwały 9 miesięcy, obejmowały 47 szkiców logo, badania 370 respondentów i księgę znaku liczącą 84 strony. Te dane opisują konkretną realizację. Dla każdej instytucji ustalamy osobny zakres badań i wdrożenia.
W sektorze publicznym wynik nie jest wyłącznie liczbą kampanii. Ważne są spójność materiałów, czytelność zasad i możliwość użycia systemu przez urząd. Case Gminy Łyszkowice obejmował 9 miesięcy pracy, badania 370 respondentów, 47 szkiców logo i księgę znaku o długości 84 stron. Te dane opisują konkretny proces. Każda nowa instytucja potrzebuje własnego briefu, badań i ścieżki akceptacji. Dzięki temu projekt nie kończy się na samym znaku. Zasady obejmują także materiały urzędowe, oznakowanie, wydarzenia i kanały cyfrowe. Można wtedy sprawdzić, czy decyzja strategiczna działa w codziennej komunikacji różnych zespołów.
Liczby z realnej kampanii, nie obietnice.
Rebranding Gminy Łyszkowice: 9 miesięcy procesu, 47 wariantów logo, pełen System Identyfikacji Wizualnej oparty na badaniach.
Zobacz case →Najpierw diagnoza, potem budżet.
Audyt pozwala ocenić obecne nośniki, zasady użycia herbu i najważniejsze grupy odbiorców. Następnie ustalamy proces akceptacji oraz listę aplikacji. Pracujemy etapami, aby formalne decyzje miały oparcie w badaniach i strategii. Na końcu zespół dostaje zasady, które można stosować bez zgadywania. Każdy etap ma określony cel i materiał do dalszej decyzji.
Pytania o sektor publiczny
Co obejmuje branding instytucji publicznej?
Proces obejmuje audyt komunikacji, badania, strategię, System Identyfikacji Wizualnej i zasady wdrożenia. Zakres aplikacji ustalamy z instytucją i jej formalną ścieżką akceptacji.
Jak łączycie herb z nową identyfikacją?
Ustalamy zasady koegzystencji herbu, znaku, typografii i palety. Księga znaku opisuje ich użycie w materiałach urzędowych, oznakowaniu i kanałach cyfrowych.