Nie chcemy Twojej roboty.
Chcemy żebyś mógł zacząć ją wreszcie robić.
Ta strona jest dla Ciebie, jeśli odpowiadasz za marketing w firmie B2B i większość Twojego dnia upływa na operacyjce, której nie powinieneś robić. Ustawianie kampanii w Google Ads. Dogadywanie się z agencjami zewnętrznymi, które nie odpisują na maile. Walka z hostingiem strony. Pisanie postów na LinkedIn, bo nikt inny nie napisze. Czytanie raportów Ahrefs i tłumaczenie ich zarządowi. To wszystko mogło być Twoje, gdybyś miał czas na strategię. Pokażemy Ci, jak go odzyskać.
Tę stronę kierujemy do osób, które odpowiadają za strategię marketingową i potrzebują wsparcia w jej realizacji. Pokazujemy tu model współpracy, w którym zachowujesz decyzyjność, a nasz zespół przejmuje uzgodnione zadania operacyjne.
Diagnoza, którą zna każdy CMO B2B w Polsce.
Zostałeś zatrudniony do strategii. W ofercie pracy było napisane: „odpowiedzialność za rozwój marki”, „budowa długofalowej strategii komunikacji”, „kontakt z zarządem”, „wzrost rozpoznawalności na rynku”. Pierwszy rok faktycznie tak wyglądał. Spotkania strategiczne z prezesem, planowanie kierunków, audyt rynku. Potem coś się zmieniło. Zacząłeś dostawać pierwsze prośby, które technicznie nie powinny być Twoje, ale „kto inny to zrobi”: wybór hostingu, kontakt z agencją, która nie odpisuje, „przejrzyj te kreacje od grafika”.
Zarządzanie zewnętrznymi dostawcami potrafi stopniowo zająć większość dnia. Strategia, którą obiecałeś sobie i prezesowi, że dowieziesz, dostaje termin „kiedyś, jak będę miał czas”. Gdy bieżące zadania stale wypierają planowanie, warto zmienić podział odpowiedzialności — tak, by praca operacyjna nie odbywała się kosztem strategii.
Dlatego ta strona istnieje. Nie dlatego, że chcemy zająć Twoje miejsce. Dokładnie odwrotnie: chcemy, żebyś mógł na nim zostać i wreszcie robić to, do czego zostałeś zatrudniony. AW w modelu współpracy z mocnym CMO nie jest agencją, która podważa Twoją pozycję — jest zbrojnym ramieniem operacyjnym, które zdejmuje z Ciebie 30–40 godzin tygodniowo.
Co przejmujemy od Ciebie.
Co zostaje po Twojej stronie.
Model, w którym pracujemy z silnymi CMO, jest precyzyjnie podzielony — to nie jest „zrobimy wszystko”. Twoja rola pozostaje strategiczna i nadrzędna. Nasza rola jest operacyjna i wykonawcza. Linia raportowania zawsze biegnie: AW → CMO → zarząd. Nigdy odwrotnie. Comiesięczny raport idzie najpierw do Ciebie. Ty decydujesz, co prezentujesz prezesowi i jak. AW dostarcza dane, slajdy, wykresy, ale głos w komunikacji z zarządem jest Twój.
Co bierzemy na siebie
Codzienne ustawianie i optymalizację kampanii Google Ads i Meta Ads — to zadania zespołu Performance & SEM: Katarzyny jako Head of SEM oraz specjalistów SEM, w tym Mikołaja Kniazia jako SEM Specialist. Produkcję wideo i fotografii w terenie — to zadania zespołu Foto & Video. Programowanie i utrzymanie strony WWW lub landing page’y oraz bieżące wsparcie IT — to zadania Frontend Developera, WordPress Developera, IT Specialista i Technical Writera w zespole Web & IT. Content na social media, bieżącą moderację i copy — to zadania zespołu Social Media & Copy, prowadzonego przez Julię jako Account Executive | Head of SoMe. Identyfikację wizualną i kreacje graficzne — to zadania projektantów pod opieką Krystiana jako Head of Design. Comiesięczne raporty wraz z analizą danych w Looker Studio — to zadanie Patrycji jako Twojego Account Ownera.
Co zostaje po Twojej stronie
Strategia marketingu firmy w horyzoncie 12–36 miesięcy. Decyzje o pozycjonowaniu marki i kierunkach komunikacji. Komunikacja z zarządem i prezentacja wyników. Zatrudnianie i zwalnianie wewnętrznych pracowników marketingu (jeśli ich masz). Kontakt z dystrybutorami, dilerami, partnerami strategicznymi. Nadzór nad budżetem marketingowym i jego alokacją. Decyzje o wejściach na nowe rynki i o produktach do promocji. Akceptacja każdej większej zmiany kierunku w naszych działaniach operacyjnych — bez Twojej zgody nie zmieniamy strategii, której Ty jesteś autorem.
Nigdy nie organizujemy spotkania z zarządem za plecami CMO. Nigdy nie sprzedajemy „dosprzedaży” pakietów bez zgody CMO. Nigdy nie krytykujemy decyzji CMO w korespondencji, w której jest zarząd. Nigdy nie inicjujemy zmian w przypisaniu Account Managerów bez konsultacji z CMO klienta.
Tak może wyglądać Twój dzień po wdrożeniu współpracy.
Rano otwierasz miesięczny raport AW przygotowany przez Patrycję. Sprawdzasz, co działało, co wymaga poprawy, jakie zmiany wprowadziliśmy i co planujemy na kolejny miesiąc. Masz dane do rozmowy z zarządem i propozycje kreacji do zatwierdzenia. Zamiast koordynować każdego wykonawcę osobno, podejmujesz decyzje na podstawie wspólnego podsumowania.
Po pierwszym miesiącu współpracy spotykamy się na comiesięcznych statusach. Omawiasz z Patrycją postępy kampanii, decyzje strategiczne, planowane testy A/B i przygotowania do nadchodzących działań. Ty jako CMO dostarczasz kontekst biznesowy i strategiczny; Patrycja raportuje wyniki i proponuje optymalizacje. Ustalenia przekładamy na zadania w Asanie.
Następnie wracasz do pracy strategicznej: planowania kierunków komunikacji, priorytetów i budżetu. Bieżące zadania realizuje nasz rozproszony zespół, koordynując je w Asanie i monitorując wyniki w dashboardach. Do Ciebie trafiają kwestie wymagające Twojej decyzji, a nie każda sprawa wykonawcza.
Co mówią o nas Marketing Managerowie.
Manitou Polska pracuje z Agencją Wizerunku od kilku lat. Stale przekraczają nasze oczekiwania w zakresie zarządzania naszą obecnością w mediach społecznościowych. Ich zespół wyróżnia się kreatywnością i kompleksowym podejściem do komunikacji cyfrowej. Jesteśmy bardzo zadowoleni z naszej współpracy i pozytywnego wpływu, jaki mają na wizerunek naszej marki.
Szukaliśmy partnera, który wyjdzie poza standardowe „robienie kampanii”. Zespół AW sprawnie poukładał procesy i rozwiązał problemy koncepcyjne. Co najważniejsze: nie zastąpili naszego myślenia strategicznego — wzmocnili je wykonawczo.
Pytania, które zadają nam Marketing Managerowie na pierwszej rozmowie.
Pierwsza rozmowa o marketingu: 30 minut.
Bez prezesa. Bez sprzedażowca.
Tylko CMO i COO.
Zacznijcie od 30-minutowej rozmowy o celach marketingu, obecnych narzędziach i zadaniach, które chcecie przekazać zespołowi. Omówimy zakres wsparcia CMO i sposób współpracy. Wycenę przygotujemy w 5 dni roboczych po rozmowie. Współpraca z 30-dniowym wypowiedzeniem i bez kar umownych.